תהליך קצר וענייני שמטרתו לזהות ולמפות במהירות את הבעיות הגלויות והסמויות שקיימות או מתהוות בתוך הארגון ומפריעות לו להתנהל באופן מיטבי.
מבט של עין חיצונית מנוסה שמבינה את מכלול הגורמים הפסיכולוגיים, התרבותיים, התקשורתיים, האישיים והארגוניים ומסוגלת לזהות את הבעיות והגורמים להן בזמן אמת.
הובלה וליווי אישי של בעלי התפקיד המרכזיים והמשפיעים, במטרה להפריד בין ה"רעש" לבין הבעיות האמיתיות, להגדיל משמעותית את האפקטיביות בפתרון הבעיות ולעמוד ביעדים שהציבו לעצמם והוצבו להם.
מנהלים זקוקים לדיאלוג אמין, מקצועי, חיובי ומאוד מיומן כדי להבין את הציפיות ולהתוות את הדרך לשם.
עם 25 שנות נסיון וליווי ארגונים במגוון תחומים, ועם ארגז כלים ייחודי המשלב פרספקטיבות ממגוון עולמות ידע מקצועיים – אני מלווה חברות, מנהלים, אנשי עסקים ויזמים ומשתתפת בתהליכים המשפיעים על עמידה בתוצאות העסקיות והארגוניות.
לקחתי חלק בהובלת מגוון חברות סטארט אפ בהייטק וליוויתי כיועצת גם ארגונים רבים בעולמות תוכן מאוד שונים – שאני גאה על חלקי בהישיגיהם.
תהליך המיועד להגדלת יכולתו של מנהל חדש להיכנס ביעילות לתפקידו עד להטמעה מלאה.
מיזוגים או תהליכי פיטורים משמעותיים, משברים או שינויים מהותיים במבנה הארגוני והשפעתם על הארגון.
"מנהל מנהיג הוא זה שרץ קדימה ושומע כל העת את הנשימות של העובדים איתו קרוב מעבר לכתף"… תהליך המיועד לפתח את יכולותיו של המנהל בהיבטים האלה של תפקידו.
ייעוץ, הדרכה והטמעת כלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים פנימיים בארגון.
בחינת התוצאות של התקשורת כמנהל/ת והוספה של כלים משמעותיים לפיתוחה.
תהליך המיועד להגדלת יכולתו של מנהל חדש להיכנס ביעילות לתפקידו עד להטמעה מלאה.
מיזוגים או תהליכי פיטורים משמעותיים, משברים או שינויים מהותיים במבנה הארגוני והשפעתם על הארגון.
ייעוץ, הדרכה והטמעת כלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים פנימיים בארגון.
בחינת התוצאות של התקשורת כמנהל/ת והוספה של כלים משמעותיים לפיתוחה.
"מנהל מנהיג הוא זה שרץ קדימה ושומע כל העת את הנשימות של העובדים איתו קרוב מעבר לכתף"… תהליך המיועד לפתח את יכולותיו של המנהל בהיבטים האלה של תפקידו.
© כל הזכויות שמורות לרונית שניר
צילומי תדמית: נטלי שור
Designed by Yayastudio