רונית שניר

אבחון ארגוני ממוקד
וייעוץ אישי למנהלים בכירים

רונית שניר

אבחון ארגוני ממוקד
וייעוץ אישי למנהלים בכירים

אבחון ארגוני ממוקד

תהליך קצר וענייני שמטרתו לזהות ולמפות במהירות את הבעיות הגלויות והסמויות שקיימות או מתהוות בתוך הארגון ומפריעות לו להתנהל באופן מיטבי.

מבט של עין חיצונית מנוסה שמבינה את מכלול הגורמים הפסיכולוגיים, התרבותיים, התקשורתיים, האישיים והארגוניים ומסוגלת לזהות את הבעיות והגורמים להן בזמן אמת.

ייעוץ אישי
למנהלים בכירים

הובלה וליווי אישי של בעלי התפקיד המרכזיים והמשפיעים בארגונים ועמותות – מנכ"לים, חברי הנהלה ו/או ועד מנהל, במטרה לסנן את ה"רעשים" ולזהות את הדילמות האמיתיות, להחזיק במטרת העל, לתווך בין גורמי ההנהלה השונים ולהגדיל משמעותית את האפקטיביות בפתרון הבעיות ועמידה ביעדים שהציבו לעצמם והוצבו להם.

נעים להכיר,
רונית שניר

מלווה מנכ"לים וחברי הנהלה כ- 30 שנה בארגונים עסקיים וחברתיים, כזרוע המחברת בין האג'נדה והאסטרטגיה לבין הניהול – תוצאות והצלחות.

אני מלווה מנהלים וועד מנהל בעמותות ומשתתפת בתהליכים המשפיעים על דיוק האסטרטגיה, קביעת יעדים ותכנית פעולה.

מגיעה מהסקטור העסקי, מבינה היטב התנהלות ארגונים ובעלת ניסיון רב בעמותות ומלכ"רים.

 

מביאה איתי חיבור אידיאולוגי וערכי לעשייה חברתית ומסייעת בסלילת אבני הדרך להובלת ארגונים ועמותות בדרך להגשמת החזון והאג'נדה, תוך עמידה ביעדים. 

שירותים נוספים

ליווי תהליכי
החלפת מנהלים

תהליך המיועד להגדלת יכולתו של מנהל חדש להיכנס ביעילות לתפקידו עד להטמעה מלאה.

ייעול וייצוב המבנה הארגוני

מיזוגים או תהליכי פיטורים משמעותיים, משברים או שינויים מהותיים במבנה הארגוני והשפעתם על הארגון.

חיבור בין גורמי הנהלה שונים

חיבור ותיווך בין הועד המנהל לבין מנכ"לים בעמותות, בסוגיות אסטרטגיות והחלטות ניהוליות.

פתרון קונפליקטים

ייעוץ, הדרכה והטמעת כלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים פנימיים בארגון.

תקשורת אפקטיבית

בחינת התוצאות של התקשורת כמנהל/ת והוספה של כלים משמעותיים לפיתוחה.

פיתוח מנהיגות מנהלים

"מנהל מנהיג הוא זה שרץ קדימה ושומע כל העת את הנשימות של העובדים איתו קרוב מעבר לכתף"… תהליך המיועד לפתח את יכולותיו של המנהל בהיבטים האלה של תפקידו.

ליווי תהליכי
החלפת מנהלים

תהליך המיועד להגדלת יכולתו של מנהל חדש להיכנס ביעילות לתפקידו עד להטמעה מלאה.

ייעול וייצוב המבנה הארגוני

מיזוגים או תהליכי פיטורים משמעותיים, משברים או שינויים מהותיים במבנה הארגוני והשפעתם על הארגון.

חיבור בין גורמי הנהלה שונים

חיבור ותיווך בין הועד המנהל לבין מנכ"לים בעמותות, בסוגיות אסטרטגיות והחלטות ניהוליות.

פתרון קונפליקטים

ייעוץ, הדרכה והטמעת כלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים פנימיים בארגון.

תקשורת אפקטיבית

בחינת התוצאות של התקשורת כמנהל/ת והוספה של כלים משמעותיים לפיתוחה.

פיתוח מנהיגות מנהלים

"מנהל מנהיג הוא זה שרץ קדימה ושומע כל העת את הנשימות של העובדים איתו קרוב מעבר לכתף"… תהליך המיועד לפתח את יכולותיו של המנהל בהיבטים האלה של תפקידו.

לקוחות ממליצים

חברות מרוצות

בואו נדבר

רונית שניר
אבחון ארגוני ממוקד
וייעוץ אישי למנהלים בכירים

© כל הזכויות שמורות לרונית שניר

ייעוץ מיתוגי: יאיר ויס
ייעוץ מיתוגי: 
יאיר ויס

צילומי תדמית: נטלי שור

Designed by Yayastudio